并提出六大刺激光伏需求的措施缘由

中国产业产能过剩和在欧美遭遇双反的真正原因，其实不在于政府的过渡干预，而在于国内市场的滞后。目前国内的瓶颈不是本钱和技术，而是僵化的电力体制造成的并网困难。光伏产业的出路在于构建一个健康的光伏国内市场，为此必须具备公平、开放、智能的电网平台，足够力度的政策补贴，简化的审批手续，畅通便捷的融资渠道，以及完善的光伏系列国家应用标准。

中国光伏危机的原罪

光伏在外忧内患之下跌入低谷。在双反、亏损、破产等一连串坏消息的刺激下，媒体和舆论对光伏的关注度又重新回到一个高点。上次的高点出现在2005年尚德海外上市成功之时。但截然不同的是，上次的关注多是正面的，这次的关注多是负面的。七年的变迁，让人唏嘘。

光伏行业目前危机四伏，主要表现在以下几个方面：

1）全行业性亏损；在中国前十大光伏公司Q2资产负债表上，债务累计达到175亿美元（约合人民币1113.94亿元），全部行业已接近破产边沿。

2）产品价格狂跌，2011年，价格下跌50%，组件下跌41%。

3）欧美双反贸易壁垒。2012年9 月欧盟启动对华光伏产品的反倾销调查，反补贴调查也将开始。2012年10月美国商务部公布双反终裁结果，对中国征收的合并双反关税在23.75%到254.66%。世界最大的欧美光伏市场将关闭对中国产品的大门。

目前舆论的焦点之一是 光伏的危机是如何造成的？ 一些经济界和企业界人士将问题的本源归于一点：政府的过渡干预造成产能严重过剩。此观点为媒体传播后拥趸众多，影响广泛。本人认为，产能多余确实是缘由，但这仅仅是一个表象或更深层因素的结果而已，离 罪魁祸首 还有一段距离。在如此严重的危机之下，如果不能正本清源，对危机的本源有清楚的认识，势必 危害行业的复苏，埋下下一次危机的祸根。

让我们抽丝剥茧地找出光伏危机的原罪。只有找到问题，才可能解决问题。

2011年全球新增光伏装机量28GW，全球组件产能为63GW。中国的组件产能为40GW，产量为23GW，国内装机仅为2.5GW。在中国和全球范围内，产量和装机约为产能的50%，确切是过剩。但我们更应当分析过剩的背景。2011年欧债危机爆发，欧盟各国开始大幅削减补贴，造成海外市场萎缩，的市场增速迅速下落。那为何欧盟1感冒中国就要发热呢？由于欧盟装机占全球市场的70%，而我国光伏产品72%都依赖出口海外市场。是由于中国没有市场需求吗？错，中国光伏市场潜力巨大。我给大家提供一组数据：

1） 1GW光伏电站约占地20平方公里，1000GW约需2万平方公里，相当于柴达木盆地的1/10面积。以中国目前组件每年40GW的产能，就需要生产25年。

2）目前中国有480亿平方米建筑屋顶面积，如果在其中的10%屋顶建，就将构成500GW市场。

我们假设一下， 如果国内市场打开， 中国光伏产品的出口比率如能72%下降到50%，出口/国内=1/1（比较健康的产业比率），这时对海外市场的出口量会下落5.5GW， 约为11GW。中国光伏产品在欧美（2011年装机量为22GW）当地的市场占有率将从目前的75%下降到50%。欧美本地的生产商还会对中国厂商如此抵制吗？欧美政府会启动双反吗？过渡依赖海外市场的严重后果就是中国失去定价权，在他人屋檐下，只能看他人脸色，到处被双反，受制于人。

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