近几天小齐实在无法喜欢这随风潜入夜的春雨缘由

  跟着乱而不乱，是智也;照明结束只卖一盏灯的时代;小米与美的合作，该谁急? 小编将一一为您解读。

2015年LED照明市场如何乱

视点：坚持本性 乱又如何?

2014年，LED照明市场很火，但不可否认，文中所罗列的几个在2014年 出尽风头 的大佬们，在某种程度上是 整合 的必定结果，不论是发展特长项目还是资本集中之争，都是市场作用的结果，当然，一个 乱 字不能概括2014年的LED照明市场，LED照明市场在逐步的成熟，不论是渠道建设还是企业之间的竞争，都在朝着良性健康的方向发展。

近来，许多企业都在调整发展思路，以适应2015年的市场，笔者认为，以产品搏市场正在成为LED企业的共识，同时，笔者也认为，只要坚持这个理念，所谓 乱 字，则无从谈起。所以，对于文中所讲 迈入2015年，企业如何在LED照明市场 乱中取胜 ，成为决战未来的关键。 这句话，笔者是不认同的。

一样，以产品搏市场，还要以市场推产品，二者是相辅相成的，如何强化市场，开辟多种销售渠道，多管齐下的进行产品的推行宣扬，这个是2015年LED企业需要在坚持产品为上的基础上，需要思考的。

整体发展向好，但是如何在向好的大环境下，突破现有竞争格局，是每一个企业对于未来的期待， 6计，万变不离产品为上，因此，对2015年，你怕或不怕，它就在那里，何不调剂本身，坚持本性，积极的迎上去呢。

飞利浦重大转型 照明要摆脱只售单品的模式

视点：LED发展回归理性尚需光阴

相较国内的企业通过并购、战略投资等方式进行横向、纵向行业整合的加法布局，国际巨头如飞利浦、三星、等企业则是通过分拆、收缩战线等进行减法布局。

作为全球最大的照明企业，在传统照明时期，飞利浦因技术、品牌的溢价，产品的平均利润率一直是最高的企业之一，部份产品利润率高达50%以上。但多年的光辉战绩淹没于集团的光环之下，赫赫申明并没有转化为集团带来更多的商业价值，同时，因为其全球范围内的布局，许多传统照明产品在很多不发达国家依然有市场，但面临中国制造的低价的冲击和蚕食，顾此失彼，由此则致使了照明整体业务发展的缓慢，反应到全部集团，则是整体利润率的下降。

LED照明之所以会取代传统照明，不仅仅因为其更节能环保，更长寿命，更在于产品赋予了人对光环境的智能化操控。LED照明的性价比越来越高，当传统照明都被替换掉，而LED照明的寿命都到达几万个小时，单纯卖产品的企业就要面临需求急剧萎缩的危险。而智能化控制解决方案，则赋予产业新的生命力。

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