什么才能算是一个好产品.蹭飞

什么才能算是一个“好产品”？

她没有当晚向赵本山提任何要求。她知道这个题目答案有很多做产品的和创业者都会困惑，有时候甚至因此而钻牛角尖，走不少弯路。那我为什么还要把这个主题拿出来探讨？因为我碰到有不少人向我阐述同一个问题：今天这个市场上最缺什么？就是缺好产品！缺一个人人都能用得上的好产品！后来我去考察了这个问题，到底什么是产品？也问了身边的朋友给我的答复也是千差万别，同一个名词却得出N种理解。一千个人对于好产品的理解可能会有一千种定义，不能说不对，只是各自站的思考角度和身份位置不同。那么问题就来了，在移动互联时代

，到底什么样的产品才能算是一个好产品？不少老板今天仍然有产品导向的思维方式，觉得自己理解的好产品理所当然就是客户觉得的好产品了，其实不然，我这里来问1个问题：你觉得的好产品，客户会觉得好吗？因为作为一个产品研发人员或者经营者思考的好产品可能跟客户需求的好产品是两码事。我先从商业的角度来对好产品做一个定义：能同时符合满足客户需求、它要能在一个点上打动用户，企业能从中获益这三个条件的就是好产品。简单解释一下这三个条件：1、满足客户需求：好产品第一个条件就得满足客户需求，否则不管这个产品有多么高科技，它也充其量只是科技人员的试验品，算不上好产品。从产品经理和开发者的角度来看：我要用怎么样的技术去教育用户，让用户感觉我的产品怎么样牛，技术怎么样高。从用户的角度来看：这个东西到底好不好用？到底能不能解决我的问题？在用户看来，能解决问题的产品才是好产品，能方便、快捷地解决问题的产品，那就是一流的产品！而企业做产品的格局就是在给用户一个一个解决问题的过程中不知不觉地形成的。2006年11月和2007年1月微软历时5年时间耗资过百亿美金研发的WindowsVista企业版本和个人用户版分别发布，微软内部人士称VISTA是微软Windows历史上最具颠覆性的产品，并对他寄予了极大的期望。但一年后，微软收到的是失望的市场反馈：市场并不接受、用户对兼容性、占用资源过大等等抱怨。反馈无疑给微软从头浇了大瓢凉水，很多用户安装了VISTA又因上述原因卸载了VISTA转装WindowsXP。2，它要能在一个点上打动用户好产品不光是要能满足客户需求，还必须跟市场上的同类产品有明显唯一性，它要能在一个点上打动用户：要么针对的目标客户不同、要么产品的某种功能不同、要么具有很大的成本优势从而让消费者可以花更少的钱买到同等质量的产品，亮点不需要太多，一个亮点，一个唯一性就足够抓住用户的心。现在App市场上充斥着大量的同质化产品。许多老板一看到APP有市场，就发展出各种app创建平台，殊不知这样的产品可能早就在市场上有大量的一摸一样的产品，这种商业思维会让自己经营得很困难。然而，Opencom的着重点就是小众社区，把有某种共同属性的人聚集在一起，开拓小众市场。随着滴滴打车与快的合并、美团与大众点评合并，各个直击用户高频需求的市场已经逐步显现巨头，如果创业者要在大众化中深挖高频需求，很难再与巨头们抗衡了。未来的市场发展必然是去中心化，和趋向于小众化，而OpenCom紧跟时代发展的步伐做小众社区APP，例如某个具体分类的社区，如棒球类社区、母婴类社区、lo娘类社区等。一个亮点就足以笼络各行各业的创业者，成为创业者的创业首选！3、企业能从中获益：企业毕竟是要盈利的，所以好产品必须能让企业从中获益。否则企业也没有办法长久把这个产品经营下去。Vivo的产品经理很好的突出的产品亮点--音质好，灵动的针对音乐功能性、爱好音乐的目标客户产出ViVO智能抓住了专属于它的市场份额，不断实现企业创收。总而言之，在移动互联时代，是个产品快速迭代的时代。好的产品的定义也会非常多样化，但是万变不离其宗。好产品的定义大致理解为能同时符合满足客户需求、它要能在一个点上打动用户，企业能从中获益这三个条件的就是好产品。【作者简介】Masha，OpenCom运营经理。OpenCom是专注于移动社区app解决方案的产品技术服务提供商，目前已经服务了数万家移动社区app创业者取得成功。