藩国国学周末读68为政之要

臣光曰：为治之要，莫先于用人，而知人之道，圣贤所难也。

解读关于为政用人问题，司马光主张：为治之要，莫先于用人。意思是说，治理国家的关键，没有比用人更重要的了。司马光认为，识别人才的根本在于领导者至公至明。领导者至公至明，那么下属有无能力便会一目了然，无所遁形；如果不公不明，那么考绩之法，只能成为徇私、欺骗的凭借。按照司马光的观点，制度也好，知好，是工具、形式，属器用层面；要使制度行之有效，人才选用妥善，在于领导者是否至公审断是否至明

实现两个一百年的奋斗目压力不大。生产企业心态正在观望标，实现中华民族的伟大复兴，需要大批高素质的。2016年7月1日，在庆祝成立95周年大会上，强调，要把党和人民需要的好精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来

用人要有标准。提出了好的5条标准：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。2015年12月11日在全国党校工作会议上，又提出四铁标准：具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当。

郡县治则天下安，对县委书记这个群体，专门提出了四有”和四要”要求。四有”就是要始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，努力成为党和人民信赖的好；四要”就是一要做政治的明白人，二要做发展的开路人，三要做群众的贴心人，四要做班子的带头人。

标准明确了，好成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。

用人先知人。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人。对的认识不能停留在感觉和印象上，必须健全考察机制和办法，多渠道、多层次、多侧面深入了解。

用人要人岗相适、用当其时。用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人，不能简单把职位作为奖励的手段。骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。只有这样，才能使大批好源源不断涌现出来，才能使大家的聪明才智充分释放出来。

磐安工作做好选、育、管、用、带五字文章，即：全面考察，精准识人选；学习培训，火线练兵育；从严从实，关心关爱管；实干导向，人岗相适用；以上率下，创先争优带。