品牌纷争时代门窗企业要做有意义的创新.鼓励

9月20日至21日冠豪门窗关注度 本月访问： 总访问量： 本月排名： 企业动态 品牌纷争时代，门窗企业要做有意义的创新 冠豪门窗

职业经过多年的开展，现已处于品牌纷争时期。纵观门窗商场，各色各类的产品横行，其中就免不了呈现一些低质量的山寨产品。在抄袭成为常态的门窗职业，立异一直是业内人士在大力呼吁的。可是，立异如今越来越倾向标语式的呼吁，真实把立异做到产品上的企业少之又少。

立异不是自我沉醉，如果抛开眼下的这些标语式的立异，其实真实的立异关于门窗职业来说，仍是很困难的。一些国外的门窗品牌，他们开展起步很早，进入中国商场后给职业带来了许多改动。这期间很多国内门窗企业不甘落后，开端在材种、款式、规划上作改动，逐步走向标准化、规模化的出产模式。可是，真实能合适商场的新产品，真的很少很少，这就令不断期望立异的企业充满了关于立异的不确定性。

怎样的立异才具有商业价值?和幻想不同，技能发明并不等同于商业立异。技能发明在于促进前进，商业立异则需求商场的认同。立异不是凭空捏造，只要真实关怀和了解客户的需求，有含义的立异，才干尽可能的进步立异的成功率，离开了商场和消费者，研制出来的产品没有商场的含义，而是企业自我的沉醉。

所谓商业成功就在于门窗企业经过各种立异潜移默化的改动并改善着生活，其实技能的更新更起到的是纽带的作用，立异的产品能不能获得成功，主要看的就是消费者的反应，他们是最有发言权的。

山寨不是中止立异的理由，在国内，产品的仿制现已是立异型企业无法逃避的难题!当然我们也知道现在的山寨的成本很低，仿制很快，这让很多期望立异的企业越来越削减立异的资金投入以及快速缩短立异的周期，所以，关于那些灵光一现的产品形状上的的调整，如果不能构成立异产品技能和办理的壁垒，建立起一整套的系统科学的、以消费者为中心的立异机制，并将之融化成企业的DNA，是不能发生继续的立异结果的。

只要以消费者为中心的立异才干带来企业的巨大的商业价值!不然这只能是稍纵即逝，因此，门窗企业如果想要在这个职业做深耕，就要不断地在办理上、出产上做符合客户和商场需求的立异!