别为融创担心力量

别为融创担心，他们天天偷着乐呢

8月30日关于“并购王”融创收购天朗的传闻甚嚣尘上，对此次收购大家一点都不奇怪。但是31号天朗对外发表声明，称与融创仅就西安区域的地产开发建立战略合作关系，不存在被收购，而后晚间该声明却被删除替换，新的声明中对于融创只字未提。一时间很多自媒体表示“悲情”的融创再一次“被打脸”了，而且这次绯闻*就被辟谣，真的是“闪离”。但是从这次声明当中我们应当很清晰的看到，融创没有半点悲情的成分，我认为融创拿到了他想拿的东西。

融创到底想要什么？从去年收购绿城以来，脉络实际越来越清晰：从进绿城一开始，融创还是想拿下企业的，而这次与天朗就完全是要拿项目，从拿企业变成拿项目，融创的目的愈来愈明确。我们可以关注一下从融创去年宣布收购绿城到*与天朗合作的发展过程：

去年5月15号融创公告收购绿城而后开始入驻，到年底结束了这一段短暂的“婚姻”，但是*终融创还是拿到了融绿平台上除上海黄浦湾外的所有项目。然后是今年年初收购佳兆业，并购过程中一上来就锁定了上海的4个项目，较后虽然因种种原因谈判破裂，4个项目也一样失去，但是从这次收购中可以看到，项目已经放到了首位。尔后融创还收购上海枫丹间接入股上海东郊项目，总建筑面积近112万平米，7月底融创更是直接收购中渝成都7个项目。而这次天朗事件，从短暂出现的声明中也可以看出，就是收购项目。这都说明融创已经从收购绿城、佳兆业中得到了深入的教训，拿公司不如拿项目，与其要去花无数的气力去改造一家公司（也不一定能改造成功，更有可能在改造过程中被踢出局），还不如实实在在的拿到一些项目来运作，要实惠的多。

为什么融创有这样的操作思路？实际也和*拿地模式的变化有关系。我们也关注到今年以来融创已较少参与到招拍挂，到目前为止只通过招拍挂的方式在杭州、济南、重庆各拿了一块地，这跟企业2014年前的拿地思路是完全不一样的，2013年和2014年融创分别通过招拍挂的方式拿了12和8幅地块。这也是部份企业目前拿地的基本思路，随着部分热点城市土地价格愈来愈高，竞争越来越剧烈，房企纷纭将目光投向了并购这个“二手市场”，而融创就是其中的先知先觉者，毕竟这要比公然招拍挂合算的多。

所以，*大家不需要去为融创“鸣不平”，也不要对老孙“空悲情”，融创比你们都聪明，老孙比谁都精。再回想下老孙在中期发布会上话：“我相信将来不管是‘互联+’还是‘互联-’，还是将来消失以后出来一个别的东西，大家都得住房子，我相信改良型需求还是挺大的。所以我没觉得需要转型，我也看不到往哪儿转。”看来他还要在房地产市场呼风唤雨很多年，后面还会有更多的并购等着融创，当都是并项目，不是并企业。

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