创业孵化应更多考虑用户需求力量

几乎每人都有几千上万的会员费未曾消费。 对于很多创新企业和创业者来说，这恐怕是最好的创业时代。有政策支持，有不同的孵化器辅助，更有成功的创业经验作为借鉴。尤其是正在起步或者已经走向成熟的各类型孵化器，为创业企业和创业者，提供了场地和不同的创业服务。

孵化器带给企业与创业者的应该是创新创业的氛围和实实在在的服务。目前，国内的孵化器大部分是以政府为主导的，也有小部分是民营资本创建的。但很多孵化器尚处于自我孵化的状态，并没有完全达到孵化优质企业或创业者的目的。

孵化器无论是否冠上国姓，在运营模式上大多大同小异，真正可以体现水平高低的，或许只有服务。笔者认为，孵化器除了提供必要的硬件外，是否能够根据用户需求提供服务才是真正吸引企业和创业者的关键。如从创业企业进入孵化平台开始，财务、税务、各种行政审批就全部由孵化器专门的机构代办，就能解决创业企业的后顾之忧。

这种服务更应该是主动积极的，不是等待企业或创业者提出才去作为。主动对接有利于更快、更高效地找到优质创新企业或创业人，通过前期严格的筛选，集中优势资源重点培育几家有特色的企业，可以最大限度地培育出精品。

对于创新企业或创业者来说，刚刚起步，他们可能需要钱，更需要前辈的指点。相比资金，创业者们更需要有创业经验的导师来辅导，为他们提供技术、商业以及融资等方面的实用培训。

对初创企业来说，孵化器的功能是什么?为企业诊断问题;为企业规划财务;为企业设计资本结构和资本道路;为企业导入可靠的早期投资机构，并进行专业的路演和财务顾问活动。

而对于创业者来说，或许他们有创新的项目，但项目的雏形还很稚嫩，或缺少提炼;有的项目有潜力，但很凌乱，需要有经验的人帮助他们理出思路;有的项目则是创业者为了创业而创业，显得比较虚，需要有人提醒他们。

笔者认为，唯有真正把这些服务做实，才是孵化器的价值所在。目前清远的孵化体系正在起步，通过借鉴其他城市孵化体系建设的经验，可以避免很多盲点。如果结合清远自身特点来打造，甚至可以在打造孵化体系过程中实现弯道超车。希望正在清远萌芽成长的孵化器，在定制服务的时候更多考虑孵化器内用户的真实需求，而非照搬他人的模式。