酷划锁屏APP：锁屏如何做到三方共赢

  手机，也是一种商业模式?相信大部分朋友看到这句话，都会有一种“你一定是在逗我”的感觉无一例外。只要新功能被每周推送。然而在刚刚结束的GMIC大会上，一家名叫酷划的互联网公司，引起了我们的注意。用酷划COO朴光然的话说：“我们给手机锁屏赋予了一种全新意义的生活场景，而用户，也会从中获得实惠。”

酷划 从手机解锁到内容聚合

“由于中国和韩国互联网文化环境的相似，所以我们把韩国第二大APP Cashslide引入到中国来。” 朴光然这样说道。在韩国有着众多用户的Cashslide在中国的唯一授权方是酷划，这个手机锁屏软件为用户在手机锁屏页上提供各种新鲜、有用的资讯信息，而通过简单的左滑操作，用户就可以看到更为详细的内容;而用户优化则可以直接进入手机的。

老实讲，酷划的成功，并不仅仅是一个的成功移植。朴光然坦言，酷划曾把Cashslide拿到日本去运营，情况并不如预期想的那么好，但在中国上线之后，却取得了爆发性的增长。

为什么?我们也提出了这个疑问。但显然，想知道这个问题的答案选派了30多名员工到国外交易所进行工作交流与学习，还是要从应用自身来入手：用户不仅仅是使用酷划，关键是还可以通过日常使用挣钱。

简单的来说，酷划更像是一个移动生活的平台入口，无论是58同城、墨迹，还是今日头条，提供的功能都可以通过酷划来实现，而用户可以通过浏览广告、完成任务也可以通过右划解锁获得的收益，还可以前往商城中换取话费或者其他礼品，而广告主获得了用户对广告的关注，资讯方获得了用户浏览的流量，这三者利益的获得形成了一个完整的闭环。

三方共赢的共享经济产物

酷划并不是一个本土的应用，朴光然坦言，目前中国移动互联网市场中的大部分产品，在国外市场都会找到相关的原型，再基于这些原型衍生产品进行本地化。手机锁屏这个市场，同样是一个江湖，而在强手林立的市场，而酷划最终能够胜出的原因，恰恰因为酷划基于用户、广告主和资讯提供方三方共赢的商业模式。

数据显示，手机用户每天解锁手机的次数超过80次，在移动互联时代，用户对手机的依赖度越来越高，而酷划是如何把这种习惯打造成一种商业模式呢?

很简单，行为变现，内容为王。

“作为一款手机锁屏应用，酷划是可以帮助用户挣钱的产品，” 朴光然这样介绍道，“由于把广告以及资讯内容放在手机锁屏上展示，用户只需要像平时正常操作手机那样滑动解锁屏幕，就可以获得酷划的返现。这套商业模式，对用户、广告商和内容提供方来说，是一款三方共赢的共享经济产物。而这种多赢的商业模式为酷划的成功奠定了基础。”

无论是用户、广告商还是运营方面来说，这也都是一个完整的生态链，通过在用户锁屏页全屏展现广告，以返现吸引用户对广告的关注;用户解锁屏幕获得观看广告的返现;资讯提供方通过锁屏页展现资讯内容，通过用户解锁观看资讯内容而获得流量来源。

本地化优化提升用户体验

酷划在中国，同样也面临着不确定的未来。虽然初上线阶段有着良好的表现，但是中、韩的广告市场生态具有颇多差异，成功的关键，不仅仅是在内容运营上，用户体验也是一个非常重要的因素。

针对中国用户的一些实际使用情况，酷划团队也进行了不少努力，比如如果在2G、 G、4G的情况下，酷划会限制锁屏图片拉取的个数，这样流量消耗就有一个限制。“而在Wi-Fi环境下，我们允许用户先把之前这些内容先加载下来，这种方式在韩国是没有的。”

由于中国市场中手机型态各异，终端产品较多，在用户体验上，酷划依然有很长的路要走。机锋网在GMIC现场安装了酷划软件进行使用，虽然在内容上和运营上可以看到酷划确实是用心在做，但由于未与手机系统有着深度整合，在体验上还存在一些不足，比如如果手机设置了如指纹或者图案解锁的机制，那么在平常使用微信或者其他应用上，要经过系统和酷划的双重解锁，稍显繁琐。

不过话说回来，酷划的本质就是一个APP，只不过这个APP通过锁屏的方式出现的，这让它不太令用户讨厌，用户留存成本相对较低。

写在最后：在移动互联网快速发展的今天，各种APP不断涌现。酷划的出现，证明了Cashslide模式在中国可以走的通，然而在这个快速变化的市场中，用户的想法也是不断变化，能够进一步的提升用户体验，也才能成为酷划是否能够在市场站稳脚跟的关键。目前酷划的模式有点类似于租下用户的手机锁屏页，用户据此获得收益，然而未来是否会获得更多用户的认可，我们只能让时间去进行检验。