店面频调整新华都零售地产双线战略阵痛美食

新华都也意识到零售业务不振，此前的一则公告将其“零售+地产”的双线战略揭开。

分析人士告诉 《每日经济》，这样的转型路线无可厚非，但短期业绩的阵痛却难以避免。

频频关店 难阻业绩下行/

对于此次下调净利润变动幅度，新华都方面解释称，主要系受华东区域亏损、部分门店关闭以及宏观经济弱复苏、电子商务竞争等影响。

今年一季度，新华都净利润即遭腰斩。显示，一季度其净利润下滑48.9 %至 107万元。

201 年，新华都的经营目标为主营收入同比增15%，净利润降幅不超过 0%，不过，新华都董秘龚严冰向 《每日经济》表示，201 年业绩恐难达到目标。据了解，公司今年收购的湖南万家城地产项目19.5%的股权能否贡献利润，仍待股权交割进展。

有业内人士指出，新华都在过去两年的规模增长很大程度上得益于积组织好年夜饭极的并购战略，但从经营来看难言成功，今年华东区域持续亏损和关店更是大概率事件。

北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖表示，新华都的管理水平不高，在新华都集团任职时期，新华都的门店扩张亦有些盲目。

本月初，新华都泉州汇金店正式停业，该门店系泉州首家关店停业的新华都连锁店。同月，其关闭了华东区域苏州易买得门店，去年底今年初已经关闭常州三家易买得店。至此，其收购的易买得中国市场的6家大卖场中，仅余两家。

2011年，新华都为扩张版图以1.25亿元收购了易买得的6家卖场，受易买得亏损门店的并表影响，新华都2012年净利润1.60亿元，同比微增9.52%。但今年，业绩上升的势头已经转为下滑。

寻增长点 转型布局地产/

截至去年底，新华都全国门店总数为12 家，分布于福建、广东、贵州和华东地区。其一度以福建省为基地，向福建周边省份不断扩张。不过，龚严冰告诉《每日经济》，在零售方面，新华都后续将止步在现有的地区发展。

眼下，零售业增长缓慢，寻找新的业务增长点成为新华都当务之急。在首季度净利润遭遇腰斩之后，新华都的一则公告揭开其进军房地产业的计划。

5月，新华都收购新华都集团旗下两控股地产子公司各19.5%的股份，发展“+地产”双主业。

实际上，新华都大东家、新华都实业集团创办人及董事长陈发树在房地产行业已经“沉浮数年”，集团层面地产业务储备丰富，市场对大股东的房地产项目注入仍怀有期待。

“‘零售+地产’是一个长期战略。”龚严冰表示，地产方面，后续贡献的利润会越来越大，未来新华都亦会进入以地产为主的阶段。

短期内的双轮驱动，被解读为新华都从传统的纯零售公司到 “零售+地产”公司的转型。中投证券指出，转型初期业绩阵痛难免，预计201 年商业业绩下滑 0%以上，地产明后年开始贡献业绩。

从近几年情况来看，借助零售行业的运营实力，通过运营商业物业带来零售业和双重增值的模式并不少见。(,)、银泰百货、娃哈哈集团等传统零售企业，纷纷投资商业地产，自建或者收购物业已蔚然成风。在业界看来，这样的趋势很大程度上来自租金压力。

然而，进军商业地产能否助力零售业摆脱行业困境，目前尚难下定论。中投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉《每日经济》，新华都在此时选择“零售+地产”的经营模式无疑为公司改善业绩提供了可能，但是也存有一定的挑战。“主要是因为商业地产投资大、回报周期长，并且行业内已有一定的泡沫存在，所以新华都应谨慎进入。”

不过，刘晖则指出，对当前的新华都来说，零售方面稳定住品牌不倒闭即可，“走商业地产是正确的选择，目前福建的商业地产态势亦较好。”他强调，这样的转型路线无可厚非，但短期业绩汽车5元的阵痛却难以避免。

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