地板企业必须通过转型来适应新的市场环境权衡

蒋中正对陈诚有所批评 地板企业必须通过转型来适应新的市场环境

【建材】随着经济增速放缓，居民消费疲软，家居建材行业发展也进入了新常态，这对地板企业来说是机遇也是挑战。如今，地板行业发展已经告别了过去高速增长阶段，进入中低速时期，地板企业必须通过转型来适应新的市场环境。　　行业由高速发展向中高速发展转变　　当前，我国正处在经济增长换挡期、结构调整阵痛期以及前期政策消化期，地板业的发展步伐与全国经济形势一致，也将从高速发展向中低速发展转变。在这种转变期，地板行业的产业结构调整继续进行，通过供给侧改革，获取新的发展动力，成为地板企业调整发展策略的重要目标，一些企业的转型升级初见成效，但是也有一些企业被淘汰掉。　　2016年上半年，在各项矛盾集中期，地板行业经历了重大考验，出口受阻，国内销售增长缓慢，产业结构调整加快，环保要求不断提高，税制改革继续，经济下行压力加大，房地产市场不景气等等，地板行业面临机遇与挑战并存局面。　　行业整体水平提高但发展不平衡　　目前，中国地板行业整体技术水平已经得到快速提升，一些知名企业已经掌握了全球较先进的生产技术和工艺，基本满足了市场的需求，并在国际上具有一定的影响力。　　但中国地板行业发展并不平衡，多数小微企业缺乏核心技术，没有实现品牌化管理，集中度低，抗风险能力较差，劳动生产率不高，盈利能力不强。还有部分中小企业生产经营发生困难，以往采取价格竞争策略，已经没有施展余地;由于环保不达标、仿冒抄袭等问题，在国内外市场上双面遇阻。近两年来，已经出现一些中小地板企业、小微企业生产经营不景气，被迫倒闭的现象。　　而国内一些大型地板生产企业发展迅速，开始引入大规模生产设备，将信息技术应用于生产制造，采用数字化管理技术，缩短了产品生产周期，将现代科技与传统制造业充分结合，成为了信息化与工业化融合的重要体现。　　坚持转型升级促进行业持续发展　　目前我国已产生一批具有社会影响力和品牌知名度的地板企业，未来地板行业以品牌企业为中心的集团将陆续出现。地板企业需要通过科学的技术创新、产品创新、营销创新，增强品牌的核心竞争力，不断提升品牌附加值，扩大品牌影响力，促进品牌企业的持续稳定发展。　　同时，在地板行业进行产业结构调整进程中，要解决产品同质化严重、产能过剩问题，需要通过企业间的兼并重组行为增强行业集中度，一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被行业淘汰，这是行业实现质的飞跃的必经阶段。　　在成熟的市场经济体制之下，消费者的利益需求很大程度上决定商品将如何生产，服务将如何提供。单纯的生产型企业不能充分结合消费的趋势，将逐渐失去市场份额。从生产型企业向生产服务型企业转变，既是企业发展成熟的表现，也是产业升级必然的结果。