酷派赌中4G大势能否赢得市场区域

进入4G时代半年，回过头看，4G终端发展初期有三个鲜明特点，层层递进：

一是运营商及监管部门对4G寄以厚望，加大政策拉力，大上快干。如中移动提出2014年1亿部4G终端的销售目标，并将补贴资源集中在4G终端上。

二是4G发展呈爆发式，节奏明显快于 G初期，出乎很多厂商意料。有数据表明，4G发展前半年终端销量攀升速度是 G出去的10多倍。

三是组件供应严重不足，尤其是芯片，供不应求，形成卖方市场。一家独大，形成绝对寡头局面。对于五模芯片，只有寥寥几家。

在这样的大背景之下，厂商芯片之争爆发。针对稀缺资源的竞争，更能体现一个企业的本色。国内厂商各自文化基因、业务模式不同，在竞争中表现的面目也不同。笔者试着对运营商合作品牌中华酷联、互联渠道代表品牌小米、社会渠道代表品牌OPPO进行分析，勾勒他们在芯片之争上的大致面貌。有不恰当之处，欢迎批评指正。

本篇要讲的是酷派，在这场芯片之争中，酷派的表现是一个赌徒。赌徒下注时往往有超过常人的自信。你可以评价他是盲目乐观，也可以说他是魄力十足。立场不同，评论不一。论英雄当看成败。

一、目标高调，成绩喜人

刚进入4G时代，酷派就提出 弯道超车 战略，要坐国内4G销售第一把交椅。2014年酷派销售目标为6000万部，其中4000万部为4G。从产品规划上看，今年酷派将推出 0多款4G产品。上半年一千元以上全部规划为4G，下半年一千元以下全部转向4G。从渠道拓展上看，一方面紧抓运营商渠道，与运营商进行战略合作，如1月10日酷派率先推出4G千元机，中移动总裁李跃亲自为其站台。另一方面，加大社会渠道与电商渠道的拓展力度。如与京东签署100亿元采购合同，4G占一半份额。

从销售数据来看，酷派势头正猛。根据市场调研公司赛诺报告，月酷派在4G的市场份额与苹果、三星一起列前三位。其中， 月酷派份额26.6%，高于三星（22.6%）。无论酷派宣传的 剑指三星 、 领航4G 能否实现，我们都要承认，在4G终端销售初期，酷派确实领了风骚。