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黄金秒尚品宅配为什么要将店开到综合.鼓励

偏方秘方  2021年03月08日  浏览:4 次

《黄金100秒》是慧亚家居黄金荣先生开设的面向全国家居经销商的语言分享栏目,周一到周五通过慧亚建立的群和小号,准时与20万全国各地的经销商见面,栏目服务的宗旨:让 0万家居经销商感知商业前沿!本期的内容重点:尚品宅配的战略无疑是正确的,但是也不是所有的品牌都可以效仿,需要具备品牌、品类的条件匹配。 尚品宅配是家居行业首先提出将门店开在综合商场的家居品牌,对此有很多经销商不是很理解,商场的位置难找,价格又高,为什么品牌强烈地要求选择商场位置呢?对此,我觉得品牌有以下几个方面的战略考虑。

首先,是大家都能够想得到的,综合商场的人流大,能够优先于竞争品牌接触消费者,在消费者熟悉的场景,能够照顾到他们的消费体验。现在专业建材市场的人流确实有限,生意难做。

第二方面,是品牌宣传的需要。尚品宅配是一个正在走向百亿级别的品牌,并且是一家上市公司,他正在从一个建材的垂直专业品牌走向大众消费品牌,如果将店开在人流密集且档次更高的地方,有助于品牌的推广和与消费者的交互。

浪费时间的。而又怎么做更快速可以赚到钱第三方面,是为品类延伸做铺垫。很早之前尚品宅配就提出“宜家+苹果”的模式。可以设想,他不会满足只是一个低频的定制服务商,应该会往更高频家居服务的品牌延伸和发展,他们将会推出更多的高频产品,提升客户的消费频次,建立更稳固的消费者关系。

尚品宅配起步于定制家具,而2017年成品家具的销售额已经超过8亿,还没有看到2018年的数据,但是估计应该在十几亿甚至更大的销售数字,可以预估他未来的销售额提升的重点,会在成品家具和高频产品上。所以综合商场的店面更符合尚品宅配的高频化品类延伸的需要。

我觉得尚品宅配的这个战略无疑是正确的,但是也不是所有的品牌都可以效仿,需要具备品牌、品类的条件匹配。另外我还说一点,尚品宅配也是我们慧亚的战略合作品牌,如果需要了解尚品的更多信息可以咨询我们的加盟客服,你适不适合这个品牌的情况?我们的客服会给你中肯的建议。

来源:慧亚(转载请注明出处和本文链接)

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